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聚焦長鋼

創新班組建設 激發基層活力


2019-03-27

“精彩來自一線,活力源于基層”。班組作為企業的“細胞”,是企業經營生產的前沿陣地。長鋼公司軋鋼廠工會以增強班組“凝聚力、執行力、創造力”為總體目標,以建設“五型班組”為載體,不斷完善班組建設,進一步發揮班組在生產、管理和發展中的重要作用,使班組建設工作更加貼近管理實際,促進了該廠經營生產安全高效運行。

如何發揮好班組的示范引領作用,更好地服務軋鋼經營生產建設工作,該廠工會積極探索班組管理的新方法和新途徑,各作業區班組通過抓實班前會和現場隱患排查與整改治理,不斷提升基礎管理水平。各作業區將班前會內容細化,在現場隱患排查與治理過程中,組織各區域對設備管理專人化、全覆蓋。同時,作業長、班組長在現場針對每臺設備開設了運行原理課和安全操作課,提升崗位職工設備操作維檢能力。該廠安全專業技術人員還對隱患治理制定了獎勵機制,調動廣大職工及時查找、發現現場隱患的積極性,做到有效管控,避免事故發生,營造濃厚的安全工作氛圍。

為了更好地發揮班組長的帶頭作用,該廠工會圍繞“班組管理過程中遇到的難以解決的問題、班組中有哪些方面需要提高、班組中有哪些值得借鑒的好方法和經驗”三方面開展培訓調查,了解班組長需求,重點圍繞團隊建設與管理、班組管理內容、班組管理工程等方面,有針對性地強化學習。同時在抓班組建設中,還以三支人才隊伍建設為抓手,始終堅持以人為本,人盡其才。通過建立分工制度,將班組工作分解量化,每一個工種、每一項工作,安排最適合的職工去做,發揮職工的特長,把每個職工都打造成“技術骨干”和“業務能手”。

為提升職工素質,軋鋼廠工會根據職工需求開展學習交流,打造“學習型”團隊,創建學習平臺。創建了“軋鋼廠工會班組建設群”與基層班組建設進行互動交流,提升班組管理水平。其中,棒線作業區創辦了“棒線工藝質量交流群”“班組技能交流群”,組織班組開展了“班組安全學習日”活動。其中,利用每周的班組安全學習日,重點講授崗位安全操作規程,提升職工的崗位安全意識;同時,職工通過交流互動,學習崗位技能心得體會,分享自己的好點子、好想法,實現經驗共享,形成“人人學習、人人提高”的濃厚學習氛圍。

此外,軋鋼廠工會還以服務安全、服務生產、服務職工為宗旨,有針對性地組織開展各類勞動競賽,深入推進勞動競賽,制定勞動競賽方案。先后組織開展了“班組小指標奪魁賽”“安全示范班組創建”等活動,推廣“五比”評比機制,即比現場管理、比制度落實、比創新貢獻、比操作技術、比隱患排查。通過每日評比、每月總結考核,不斷激發干部職工工作和學習的熱情,營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍,進一步提升軋鋼經營生產指標,為軋鋼廠全面完成任務目標凝心聚力,保駕護航。


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